Beoordelingen afschaffen? Tuurlijk niet!

Stefan Op de Woerd
Stefan Op de Woerd

Het is een hot topic: de eindejaarsbeoordeling afschaffen. Maar veel bedrijven die in deze trend voorop liepen, zijn er al van teruggekomen. Dus bezint eer ge begint.

De klassieke beoordelingscyclus voldoet niet…

Dat er veel mis is met de klassieke beoordelingscyclus mag duidelijk zijn:

  • Twee keer per jaar over doelen en ontwikkeling praten zet geen zoden aan de dijk
  • De leidinggevende als beoordelaar leidt tot een eenzijdig beeld over de performance management 
  • Het vastleggen van doelen voor een heel jaar past niet in een snel veranderende wereld


Gelukkig zijn er veel mogelijkheden om hier iets aan te doen. Download ons e-book om je beoordelingscyclus direct effectiever te maken.

… maar beoordelen heeft een belangrijke functie

Dat wil echter niet zeggen dat we beoordelingen overboord moeten gooien. Vraag het maar eens aan je medewerkers. 9 van de 10 collega’s zeggen dat ze graag een vorm van beoordeling willen.

Waarom?

Ten eerste omdat het een grote menselijke behoefte is om te weten wat een ander van je vindt. Uit onderzoek is gebleken dat mensen liever negatieve feedback krijgen dan helemaal geen feedback. Interessant…

Ten tweede hebben beoordelingen een belangrijke praktische functie: het koppelen van consequenties aan het functioneren. Soms zijn dat negatieve consequenties, zoals het opbouwen van een dossier bij disfunctioneren. Maar meestal gaat het gelukkig om positieve consequenties en wil je medewerkers waarderen in de vorm van een loonsverhoging of een bonus.

Dus als je de beoordeling wilt afschaffen, bedenk dan dat je voorbij gaat aan een wens van 90% van je medewerkers.

(Dit is trouwens één van de 3 meest gemaakte fouten bij het vernieuwen van HR-cyclus.)

Een simpele én effectieve HR-cyclus in 7 stappen
Ontdek hoe je in 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus gaat

Beoordelen nieuwe stijl

Onlangs deelde ABN AMRO trots dat zij afscheid neemt de van de jaarlijkse beoordeling. Zo’n artikel wekt direct onze nieuwsgierigheid (goed gedaan! 🙂 ).

Geen beoordelingen meer? Hoe dan? Wie echter verder leest, komt erachter dat er wel degelijk een salarisverhoging wordt bepaald op basis van functioneren. Ze doen dit alleen niet langer op de klassieke manier.

Hoewel de titel van het artikel dus misleidend is, zet deze bank wel degelijk uitstekende stappen om hun cyclus effectiever te maken. Een mooi voorbeeld van beoordelen nieuwe stijl. Hierbij hebben ze een aantal factoren voor effectief beoordelen goed geadopteerd.

De 3 essentiële factoren voor effectief beoordelen

Elke organisatie werkt anders en heeft dan ook behoefte aan een eigen invulling van de cyclus. Een aantal factoren is echter altijd belangrijk:

  1. Zorg dat medewerkers regelmatig in gesprek zijn over hun functioneren
    Niet eenmaal per jaar, maar continue door het jaar heen. Zodat een beoordeling nooit een momentopname is, maar een resultante van alle gesprekken.
  2. Integreer zelfreflectie en 360 graden feedback in de beoordeling
    Voorkom een eenzijdig oordeel door één persoon, maar zorg voor een breder beeld van verschillende personen.
  3. Maak doelen aanpasbaar door het jaar heen
    Als organisatie wil je dat medewerkers snel inspelen op veranderingen. Zet ze dus niet vast met doelen van een heel jaar.


Voldoet jouw cyclus al aan deze uitgangspunten?

Een simpele én effectieve HR-cyclus in 7 stappen
Ontdek hoe je in 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus gaat

Geef je beoordelingscyclus vorm

Er zijn natuurlijk een heleboel manieren waarop je de beoordelingscyclus vorm kunt geven. Zo heb je bijvoorbeeld keuzes te maken over de mate van eigenaarschap, de frequentie van gesprekken en wie er allemaal een rol spelen in de beoordeling.

We helpen je graag op weg met ons gratis e-book ‘In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus’. Daarin ontdek je een gestructureerde aanpak om je nieuwe cyclus vorm te geven. Op een manier die jouw medewerkers echt ondersteunt in het realiseren van hun doelen en persoonlijke groei.

Jochem Aubel en Stefan Op de Woerd zijn de oprichters van Dialog, online software voor een verrassend simpele en effectieve beoordelingscyclus. Benieuwd hoe Dialog ondersteunt bij het leren, presteren en beoordelen? Bekijk dan de videodemo.

Lees verder

In 7 stappen naar een effectieve HR-cyclus

Als je deze stappen doorloopt kom je tot een cyclus die je medewerkers echt ondersteunt in het leren en presteren.

Download het gratis e-book nu!

Ontdek ons platform

Ontdek alle functies en ervaar zelf de voordelen.

Registreer nu voor de gratis klikbare demo!

Toolbox 'Vernieuw je HR-cyclus'

Ontvang de beste artikelen, e-books, tools en video’s over het vernieuwen van de HR-cyclus.

Download de gratis toolbox nu!

Wil jij de HR-cyclus simpeler en effectiever maken?

Deel dit artikel

Toolbox 'Vernieuw je HR-cyclus'